Tiempos de Libertad. La economía real y el rigor de la motosierra

El opaco salvataje de EE.UU., del que poco se sabe y nada se informa, mantiene a flote al programa de estabilización que lleva adelante el Gobierno nacional mientras la economía real, que es la que marca el rumbo de las empresas, los productores y de la gran mayoría de la gente, sigue estancada en un contexto de extrema austeridad en el que la supervivencia es la máxima aspiración.

 
Los números de la fría estadística oficial reflejados en distintos informes, como el más reciente del Centro de Economía Política Argentina (CEPA) dan cuenta de la magnitud de la crisis. Desde que asumió Milei hasta agosto último, 19.164 empresas cerraron sus puertas y se perdieron 76.292 empleos registrados, la mayoría de ellos en el sector privado. 
 
En las últimas semanas se conocieron algunos casos de alto impacto, especialmente en el rubro electrodomésticos. El miércoles último Whirlpool confirmó el cierre de su planta en Pilar con 220 despidos, que se suman a las 400 suspensiones de trabajadores de la firma Electrolux de Rosario y 150 despidos en la planta de Newsan en Tierra del Fuego.

La seguidilla de malas noticias no discrimina lugar geográfico ni actividad. Solo esta semana Essen informó 35 desvinculaciones en Venado Tuerto, Georgalos anunció la suspensión de 600 trabajadores en Victoria y TN Platex dispuso el cierre de un sector en su establecimiento de Monte Caseros, afectando temporalmente a 20 operarios.

La industria sigue acumulando víctimas del plan de sustitución de producción nacional por importaciones que ejecuta el Gobierno nacional para evitar que la inflación se dispare.

Dana, en San Luis, dispuso el cierre de su planta el 20 de noviembre con 50 despidos, en paralelo al cierre de una sucursal de Frávega en Temperley. En La Rioja, Luxo y Vulcalar confirmaron el cierre de plantas con despidos, y en Bahía Blanca la mayorista Yaguar clausuró una de sus sucursales. Antes, el 13 de noviembre, Textilana había suspendido a 175 trabajadores, mientras que La Suipachense, histórica firma láctea de Suipacha, tuvo su quiebra decretada.

A esto se sumaron cierres de sucursales de Easy en el Conurbano bonaerense y nuevos recortes en el sector tech, que incluyeron despidos en Globant, Salesforce y Tienda Nube. Entre fines de octubre y principios de noviembre, Ualá también formalizó más de 100 desvinculaciones.

Misiones no es ajena a esta realidad. El Hipermercado Libertad de Posadas está reduciendo sus operaciones y despidiendo personal. En lo que va del año cesantearon a unos 40 trabajadores, de acuerdo con información del Centro de Empleados de comercio local, y proyectan trabajar con un plantel de no más de 70 empleados, de los 200 que empezaron 2025 como empleados del Libertad.

La crisis repercute en todo el territorio nacional porque no responde a causas que puedan atribuirse a las administraciones provinciales ni a particularidades de alguna región. La crisis es el resultado lógico y esperable de un programa económico nacional que propone resignar actividad a cambio de evitar una nueva estampida inflacionaria o una corrida cambiaria.

Al ministro de Economía, el trader Luis Caputo, ni al presidente Milei les interesa desarrollar políticas para la industria o la producción. Están convencidos de que su trabajo se limita a cerrar prolijamente en Excel del superávit fiscal aunque ello implique generar incentivos para la destrucción de las empresas y el empleo.

Frente a esto, el poder de acción que tienen las provincias para morigerar los efectos negativos de las políticas nacionales en sus territorios es muy acotado, por no decir nulo.

Por ejemplo, Misiones puede instrumentar programas como los Ahora para reactivar el consumo, pero sus resultados serán limitados mientras el programa económico nacional consista en reducir el poder adquisitivo de la gente para evitar que la demanda impulse a la inflación.

Algo parecido puede decirse del sector productivo. Poco o nada podrán hacer las provincias por defender a sus productores mientras el Gobierno nacional siga haciendo lo posible para que los precios de las materias primas sean cada vez más bajos al mismo tiempo que convalidan aumentos constantes en costos relevantes para la producción como los combustibles y la energía.

Consumo en picada
Los cierres y despidos en empresas que dependen del comercio masivo se explica por el derrumbe de la demanda. La política nacional que consiste en secar la plaza de pesos para reducir la presión sobre el dólar y los demás precios de la economía tiene un correlato directo en el consumo.

Según datos que el INDEC difundió esta semana, las ventas en supermercados de todo el país cayeron en septiembre por sexto mes consecutivo. En Misiones se registró en el noveno mes del año una reducción interanual de 9,3%, la más alta pronunciada de todo el país.

El análisis acumulado tampoco trae buenas noticias. Entre enero y septiembre, Misiones registra una caída real del 2,7% frente al mismo período de 2024. Sin embargo, la comparación más alarmante es la de los últimos dos años: contra 2023, antes del cambio de gobierno, la provincia exhibe una merma del 27,7%, ubicándose como la segunda con peor desempeño del país, solo detrás de Formosa.

La política cambiaria que consiste en mantener un dólar artificialmente bajo, sostenido en esta etapa gracias al swap con EE.UU., para anclar a la inflación generó un atraso cambiario que perjudica a los exportadores pero también al comercio de frontera.

Lejos quedaron los días en los que paraguayos y brasileños cruzaban en masa a comprar en algún comercio de Misiones y ahora son los misioneros los que cruzan fronteras para hacer rendir su dinero. 

Apagón productivo
Para las economías regionales el panorama es complejo. La forestoindustria de la región atraviesa uno de sus años más difíciles desde la debacle de 2001. La combinación de tarifas en alza, combustible más caro, fuerte caída de la demanda interna y márgenes exportadores cada vez más ajustados presiona especialmente a los aserraderos pequeños y medianos, que este año iniciaron con reducción de turnos, suspensión de personal y, en varios casos, cerraron sus puertas.

En Misiones ya se expresaron las dos cámaras empresariales más representativas de esa actividad (Apicofom y Amayadap) que en varios comunicados advirtieron que las empresas se han visto forzadas a adoptar estrategias para evitar el colapso, incluyendo la reducción de personal y horarios de trabajo. Esto se suma a reportes de otras cámaras empresarias de la región que también hablan de una crisis “histórica” con suspensiones y reducción de jornadas.

En Corrientes la crisis es la misma. Ramón Sotelo, presidente del Parque Foresto-industrial Santa Rosa y referente de la Asociación de Madereros y Afines de Santa Rosa y de la APEFIC, es una de las voces que sintetizó el clima de preocupación, en diálogo con ArgentinaForestal.com, el propietario de Todo Pallets —con plantas en Saladas y Santa Rosa— indicó que “arrancamos reduciendo personal de 50 operarios y recortando turnos. La planta del Parque Foresto-industrial se mantuvo activa gracias a la exportación de pallets, pero con una rentabilidad muy baja. Las otras dos fábricas, que dependen del mercado interno, directamente no repuntan. Hay muy pocos pedidos y trabajamos al 60% de la capacidad”.

El sector tealero también proyecta la peor campaña de las últimas dos décadas con precios a la baja para los productores y nula rentabilidad para la industria. El dólar barato podrá ser bueno para viajar a las playas de Brasil pero perjudica a los exportadores y los tealeros lo están sufriendo. Simplemente no pueden competir en ningún mercado.

Para los yerbateros la desregulación de Milei está teniendo los mismos efectos que tuvo la desregulación de Menem. Los precios de la hoja verde se desplomaron, pasaron de más de 400 pesos por kilo a fines de 2023 a unos 280 pesos en la actualidad, muy por debajo del costo de producción de 423 pesos calculado por los técnicos del INYM. 

El álbum de fotos de Santilli
El ministro de Interior, Diego Santilli, avanza en su cruzada para sumar las adhesiones que necesita el Gobierno nacional para avanzar en el Congreso con la agenda de reformas que se propone y para aprobar el presupuesto.

En este contexto Santilli llegó esta semana a Misiones, donde se reunió con el gobernador Hugo Passalacqua y con el conductor de la renovación, Carlos Rovira. El funcionario nacional volvió a Buenos Aires con el compromiso del Gobierno provincial de mantener abiertos los canales de diálogo, pero también se llevó una lista de tareas.

Passalacqua llevó a la mesa una agenda concreta: regularizar los fondos de la caja previsional no transferida, recuperar de manera efectiva los ATN y la porción de recursos vinculados al impuesto a los combustibles, reactivar obras nacionales frenadas —rutas, escuelas, viviendas—, avanzar con el financiamiento de la línea de 132 kV San Isidro–Alem–Oberá, actualizar la deuda por el consenso fiscal y destrabar el reclamo histórico por las regalías de Yacyretá. Detrás de cada ítem hay jubilados, usuarios, productores, municipios que dependen de esas decisiones que sólo puede tomar la Nación.

Carlos Rovira ratificó en esos encuentros una línea clara: firmeza en los planteos y, al mismo tiempo, disposición al diálogo. No se trata de aplaudir cualquier presupuesto, sino de discutir uno mejor: reducir la alícuota del ARCA del 1,9% al 1%, devolver el 0,9% restante a la masa coparticipable, garantizar que la caja previsional y los ATN figuren con cifras reales y no simbólicas, y poner en el radar nacional la situación yerbatera y la inclusión efectiva en la Hidrovía Paraná–Paraguay. 

Gestión propia
El Gobernador Hugo Passalacqua protagonizó otra intensa semana de gestiones apuntadas a amortiguar el impacto de la macro con herramientas propias. El relanzamiento del programa “Ahora Fiestas”, con reintegros de hasta el 25% y cuotas sin interés entre el 20 y el 31 de diciembre, es un ejemplo de política anticíclica a escala local: sostener el consumo cuando el ingreso cae, ayudar a las familias a llegar a las fiestas y darle aire a los comercios que vienen de un año durísimo.

La misma lógica se observa en otras áreas del Estado provincial. Mientras la economía se enfría, el sistema de salud pública se expande: el Servicio de Cirugía Plástica y Reconstructiva del Hospital Madariaga cierra el año con más de 2.000 intervenciones y una red que se articula con los hospitales de Eldorado y Oberá, formando especialistas y acercando atención compleja al interior.

En paralelo, la Vicegobernación, a cargo de Lucas Romero Spinelli, sale a territorio con señales de una provincia que no se resigna. La inauguración del CITECH en Eldorado, un centro tecnológico pensado para fortalecer la producción hortícola con innovación, capacitación y financiamiento para invernaderos, apunta a resolver un problema estructural: la falta de escala y continuidad productiva frente a la competencia de otras provincias. Tecnología, formación y asistencia técnica para que los productores puedan sostener la oferta todo el año, reducir costos y ganar mercados: otra forma de administrar la escasez, mirando al futuro.
    
MOL