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Jorge Villalba
La estrategia busca que la presencia policial no sea estática, sino que pueda modificarse de acuerdo con las necesidades de cada jurisdicción y con los cambios que se producen durante una misma jornada.
Para definir dónde, cuándo y con qué recursos intervenir, las 15 Unidades Regionales trabajan con distintas fuentes de información: mapas de calor, llamados al 911, registros de videovigilancia, requerimientos judiciales, información investigativa y los datos que generan diariamente las comisarías y divisiones.
A partir de ese análisis se determina qué tipo de recurso resulta necesario en cada lugar. Un patrullero, una motocicleta, una recorrida a pie, un puesto de control, una cámara o un drone pueden formar parte de un mismo dispositivo, pero cumplen funciones diferentes.
La planificación también puede modificarse durante el servicio. Una alerta, la detección de una persona o un vehículo requerido o un cambio en la actividad de determinado sector puede provocar la redistribución inmediata de efectivos y móviles hacia una nueva prioridad.
Cuando una situación supera los límites de una jurisdicción, las Unidades Regionales articulan sus recursos para mantener la continuidad de la respuesta.
El sistema incorpora además una instancia posterior de evaluación. La Policía analiza dónde estuvieron los efectivos y móviles, por qué fueron enviados, qué tarea realizaron y cuál fue el resultado obtenido. Esa información vuelve a incorporarse al sistema para planificar los servicios siguientes.
La denominada trazabilidad operativa permite así seguir el circuito completo de la prevención: información, planificación, asignación de recursos, despliegue, supervisión y evaluación.
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El objetivo planteado por la Jefatura de Policía es sostener una presencia territorial dinámica y utilizar los recursos disponibles de acuerdo con el lugar y el momento en que sean necesarios, con capacidad para redistribuirlos cuando cambie la realidad operativa.
