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Gervasoni se despide del IMaC con un balance de gestión, pero en San Javier queda la deuda del ingenio azucarero

El funcionario destacó los casi 400 mil kilómetros recorridos durante su paso por el organismo y agradeció a la conducción provincial. Sin embargo, en San Javier su gestión deja una discusión pendiente: la desaparición de la actividad industrial del histórico ingenio y la reconversión productiva que no logró reemplazar su impacto económico en la región.
Política14/10/2026 16:15Jorge VillalbaJorge Villalba
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Roque Gervasoni 

Roque Gervasoni anunció que le solicitaron la renuncia de la presidencia del Instituto de Macroeconomía Circular (IMaC) y con un mensaje de despedida agradeció a Carlos Rovira, Oscar Herrera Ahuad y Hugo Passalacqua por la confianza depositada en su equipo. También destacó el trabajo de los empleados del organismo y aseguró que recorrió casi 400 mil kilómetros por el territorio provincial durante su gestión.

En su mensaje, reivindicó sus 39 años de recorrido por el interior misionero, habló de su cercanía con la gente y pidió disculpas por las ocasiones en las que no pudo cumplir con las expectativas. También manifestó su respaldo al Gobierno provincial y deseó éxitos a quien lo reemplace.

Pero mientras el exfuncionario repasa su trayectoria, en San Javier queda un balance mucho más difícil de separar de la realidad productiva local.

El ingenio que dejó de funcionar

El Ingenio Azucarero San Javier fue durante décadas uno de los principales motores económicos de la zona. Su actividad no se limitaba a la elaboración de azúcar: movilizaba a productores cañeros, transportistas, trabajadores industriales, talleres, comercios y distintos servicios vinculados con la producción.

La planta dejó de funcionar en enero de 2025, cuando el Gobierno provincial anunció su cierre definitivo, luego de que no prosperaran las alternativas para conseguir un operador privado que reuna las condiciones y asumiera su funcionamiento.

Durante ese período, Gervasoni estuvo al frente del organismo estatal responsable del establecimiento. En declaraciones públicas, sostuvo que mantener en funcionamiento una planta antigua, con costos elevados y una producción insuficiente, implicaba pérdidas para las arcas provinciales.

La discusión, sin embargo, no termina en los costos industriales. Para los productores y las familias vinculadas históricamente con la caña de azúcar, el cierre significó también la pérdida de un canal de comercialización y de una actividad que articulaba buena parte de la economía regional.

La diversificación y las expectativas de los productores

Tras el retroceso de la actividad azucarera, desde el Estado se impulsaron alternativas vinculadas con la producción de plantines, las huertas y otros proyectos de diversificación. En el predio del antiguo ingenio se desarrollaron iniciativas de producción hortícola, mientras que también se mencionaron propuestas para reconvertir las instalaciones y aprovecharlas con otros fines.

Más recientemente, la producción de alimentos balanceados apareció entre las actividades vinculadas con esa reconversión.

Estas iniciativas pueden aportar herramientas y oportunidades a determinados sectores, pero en San Javier persiste una pregunta de fondo: ¿alcanzaron para reemplazar el movimiento económico que generaba el ingenio y ofrecer una alternativa sostenible a los productores cañeros?

Entre productores de la zona quedó una valoración crítica sobre el rumbo de la política productiva durante la gestión de Gervasoni y la intendencia de Matías Vilchez. El cuestionamiento apunta a que las alternativas impulsadas no tuvieron la escala ni el impacto económico que representaba la actividad industrial azucarera.

No sé pudo concretar ninguna respuesta frente a una pérdida productiva que afectó a San Javier y a otros municipios de la cuenca cañera.

Los kilómetros recorridos y los resultados que quedan

En su despedida, Gervasoni puso el acento en el territorio, en el contacto con la gente y en el trabajo de los equipos del IMaC y de los mercados concentradores. También destacó la tarea de las áreas de diversificación productiva.

El recorrido territorial es un aspecto de la gestión. Otro, igualmente importante, es evaluar qué resultados concretos quedaron en cada región y si las políticas implementadas lograron sostener la producción, el empleo y los ingresos de las familias.

En San Javier, el cierre del ingenio constituye una referencia inevitable para ese balance. La reconversión productiva continúa siendo un desafío, y la pregunta sobre el futuro del predio y de los productores que dependían de la caña sigue abierta.

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Gervasoni se despide agradeciendo la confianza política y reivindicando su trabajo en el interior provincial. En San Javier, en cambio, una parte de la discusión pasa por aquello que dejó de funcionar y por las oportunidades productivas que todavía faltan construir.

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