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Jorge Villalba
Dos medidas recientes, entre tantas, permiten observar ese criterio desde lugares diferentes, pero con un mismo sentido.
La primera está en el Presupuesto 2027 enviado por el gobernador Hugo Passalacqua a la Cámara de Representantes. El proyecto contempla recursos por más de $5,2 billones y establece que cerca del 63% estará destinado a educación pública, salud y políticas sociales. Es decir, aproximadamente dos de cada tres pesos del presupuesto provincial tienen como destino directo a las personas.
No es un dato menor en un escenario donde el propio Gobierno provincial advierte sobre la reducción sostenida de programas y transferencias nacionales.
La segunda decisión tiene una dimensión mucho más cotidiana y quizás por eso resulta todavía más fácil de comprender: qué ocurre con una familia que accedió a una vivienda del IPRODHA y luego atraviesa una separación.
La nueva reglamentación establece un procedimiento para que, cuando existan hijos menores, la vivienda pueda quedar en manos de quien ejerza efectivamente su cuidado. Y, además, contempla una bonificación de hasta el 40% de la cuota durante 24 meses para acompañar el impacto económico que puede producir la separación.
No se trata solamente de una cuestión habitacional. Es entender que detrás de una cuota hay una familia y que detrás de una separación hay, muchas veces, un hogar que pasa de contar con dos ingresos a sostenerse con uno solo.
La resolución apunta justamente a evitar que una crisis familiar termine convirtiéndose también en una crisis habitacional para los hijos.
Ese es quizás el punto donde ambas decisiones se encuentran.
Mientras el Presupuesto marca cuánto está dispuesto a destinar el Estado provincial para sostener la educación, la salud y las políticas sociales, una medida del IPRODHA muestra cómo esa definición puede trasladarse a una situación concreta de la vida cotidiana.
En un momento donde la política argentina parece muchas veces atrapada en discusiones, enfrentamientos y rencillas que poco tienen que ver con las preocupaciones del ciudadano común, Misiones intenta colocar el foco en otro lugar: administrar los recursos disponibles, sostener los servicios esenciales y acompañar a quienes atraviesan situaciones difíciles.
Passalacqua ha elegido poner buena parte de su discurso y de sus decisiones de gestión en ese terreno.
No significa desconocer la enorme dificultad que atraviesa la Argentina ni las consecuencias de las políticas económicas del Gobierno de Javier Milei. Significa, desde la mirada del Gobierno provincial, asumir que mientras las discusiones nacionales continúan, hay una sociedad que todos los días necesita salud, educación, vivienda, trabajo y respuestas.
Y quizás allí esté una de las claves del llamado “misionerismo” que Passalacqua busca profundizar: mirar menos las peleas políticas que dividen y más las necesidades concretas de los misioneros.
Porque finalmente un presupuesto no es solamente una planilla de números y una resolución del IPRODHA no es solamente un trámite administrativo.
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Detrás de ambos hay una misma pregunta: qué hace el Estado cuando la realidad se vuelve más difícil.
En Misiones, la respuesta que está dando el Gobierno parece ser la de estar cerca, sostener y acompañar.
